1日1分ビジネス書

今日は『人件費はアフォーダンス理論で削減』というテーマでお話ししてみたいと思います。

利益を大きくする方法は、基本的に「売り上げを上げる」か「経費を減らす」かの2択になります。

経費で最も高いのが、「人件費」だったりするわけですが…「人件費」を削減する方法として、『アフォーダンス理論』があります。
#アメリカの心理学者ギブソンが提唱

物の特性（形や色や材質）は、人の行動を促すきっかけになっている。といった考え方が、『アフォーダンス理論』ですね。
#物には指示が含まれてる

たとえば…
ゴミのポイ捨てが多くて困っている場所に、「神社の鳥居のマーク」を置いてみたり、アイスの入れ物を紙やプラスチックから「コーン」に変えてみたり、トイレの便器に「的」を描いてみたりですね。

これによって、清掃員の「人件費」を大幅に削減できたりするわけですね。
#物に働かせる考え方うまく使っていきたいです。

HOME / ビジネス / 【人件費の削減方法】アフォーダンス理論がおもしろい！清掃員を減らすには？